terça-feira, 21 de fevereiro de 2012

Metodologia 5 S`s: Generalidades

Histórico

O movimento 5s nasceu no ambiente de fábricas (sujas e desorganizadas) no Japão derrotado do pós-guerra, no final da década de 1950, como parte do esforço empreendido para reconstruir o país, sendo o principal responsável por esta metodologia: KAORU ISHIKAWA. No Brasil, o movimento chegou formalmente em 1991.

O "Programa 5S" ganhou esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa.

SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU E SHITSUKE

Traduzidas como : “SENSOS”:

1º S   SEIRI           Senso deUtilização, Arrumação, Organização e Seleção;

2º S   SEITON      Senso de Organização, Sistematização e Classificação;

3º S    SEISO        Senso de Limpeza e Zelo;

4º S SEIKETSU    Senso de Asseio, Higiene, Saúde e Integridade;

5º S SHITSUKE    Senso deAutodisciplina,  Educação e Compromisso.

 

Principais objetivos a serem atingidos

 

  • Melhorar ambiente de trabalho;E
  • Eliminar desperdícios e o re-trabalho;
  • Reduzir custos;
  • Prevenir acidentes;
  • Mudar o comportamento das pessoas;
  • Melhorar a qualidade de vida de todos, transformando o ambiente e a atitude das pessoas;
  • Aumentar a produtividade, diminuindo desperdícios e reduzindo custos;

Seiri: Senso de Utilização

Consiste em deixar no ambiente de trabalho apenas os materiais úteis, descartando ou destinando os demais da maneira mais adequada.

Seiton: Senso de Organização

Consiste em estabelecer um lugar para cada material, identificando-os e organizando-os conforme a frequência do uso. Se utilizado frequentemente o material deve ficar perto do trabalhador, caso contrário, deve ser armazenado em um local mais afastado, para que não prejudique as tarefas rotineiras.

Seiso: Senso de Limpeza

Consiste em manter os ambientes de trabalho limpos e em ótimas condições operacionais. Este princípio diz: melhor que limpar é não sujar. 

Seiketsu: Senso de Higiene

Este princípio pode ser interpretado de duas formas. Na aplicação de ações que visam a manutenção e melhoria da saúde do trabalhador e nas condições sanitárias e ambientais do trabalho

Como Melhoria Contínua, aplica-se o princípio do Kaisen, melhorando e padronizando os processos.

Shitsuke: Senso de Autodisciplina

Autodisciplina é um estágio avançado de comprometimento das pessoas, que seguem os princípios independente de supervisão. Para atingir este estágio é necessário ter atendido satisfatoriamente os 4 princípios anteriores do 5S.

Continua todos os sensos…