Histórico
O movimento 5s nasceu no ambiente de fábricas (sujas e desorganizadas) no Japão derrotado do pós-guerra, no final da década de 1950, como parte do esforço empreendido para reconstruir o país, sendo o principal responsável por esta metodologia: KAORU ISHIKAWA. No Brasil, o movimento chegou formalmente em 1991.
O "Programa 5S" ganhou esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa.
SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU E SHITSUKE
Traduzidas como : “SENSOS”:
1º S SEIRI Senso deUtilização, Arrumação, Organização e Seleção;
2º S SEITON Senso de Organização, Sistematização e Classificação;
3º S SEISO Senso de Limpeza e Zelo;
4º S SEIKETSU Senso de Asseio, Higiene, Saúde e Integridade;
5º S SHITSUKE Senso deAutodisciplina, Educação e Compromisso.
Principais objetivos a serem atingidos
- Melhorar ambiente de trabalho;E
- Eliminar desperdícios e o re-trabalho;
- Reduzir custos;
- Prevenir acidentes;
- Mudar o comportamento das pessoas;
- Melhorar a qualidade de vida de todos, transformando o ambiente e a atitude das pessoas;
- Aumentar a produtividade, diminuindo desperdícios e reduzindo custos;
Seiri: Senso de Utilização
Consiste em deixar no ambiente de trabalho apenas os materiais úteis, descartando ou destinando os demais da maneira mais adequada.
Seiton: Senso de Organização
Consiste em estabelecer um lugar para cada material, identificando-os e organizando-os conforme a frequência do uso. Se utilizado frequentemente o material deve ficar perto do trabalhador, caso contrário, deve ser armazenado em um local mais afastado, para que não prejudique as tarefas rotineiras.
Seiso: Senso de Limpeza
Consiste em manter os ambientes de trabalho limpos e em ótimas condições operacionais. Este princípio diz: melhor que limpar é não sujar.
Seiketsu: Senso de Higiene
Este princípio pode ser interpretado de duas formas. Na aplicação de ações que visam a manutenção e melhoria da saúde do trabalhador e nas condições sanitárias e ambientais do trabalho
Como Melhoria Contínua, aplica-se o princípio do Kaisen, melhorando e padronizando os processos.
Shitsuke: Senso de Autodisciplina
Autodisciplina é um estágio avançado de comprometimento das pessoas, que seguem os princípios independente de supervisão. Para atingir este estágio é necessário ter atendido satisfatoriamente os 4 princípios anteriores do 5S.
Continua todos os sensos…