Espaço da Qualidade

sexta-feira, 30 de março de 2012

O Marceneiro e as Ferramentas


Postado por Antonio Claudio às 12:04
Enviar por e-mailPostar no blog!Compartilhar no XCompartilhar no FacebookCompartilhar com o Pinterest
Postagem mais recente Postagem mais antiga Página inicial

Translator

English French German Spain Italian Dutch
Russian Portuguese Japanese Korean Arabic Chinese Simplified
By

Pesquisar neste blog

Assinar Feed

Postagens
Atom
Postagens
Comentários
Atom
Comentários

Páginas

  • Voltar à Página Inicial
  • Certificação ISO 9001:2008
  • Treinamentos para Qualidade
  • Downloads de Arquivos
  • Sobre a Accex

Tópicos

  • Artigos (11)
  • Ferramentas da Qualidade (12)
  • NBR ISO 9001:2008 (16)
  • Perguntas e Respostas (6)
  • Qualidade (22)
  • Relações Humanas (5)

Arquivos do blog

  • ►  2014 (3)
    • ►  maio (3)
  • ▼  2012 (63)
    • ►  abril (6)
    • ▼  março (23)
      • O Marceneiro e as Ferramentas
      • História da Qualidade – parte 4
      • História da Qualidade – parte 3
      • História da Qualidade – parte 2
      • História da Qualidade – parte 1
      • Qualidade do Fornecedor
      • Comunicação com o Cliente
      • Perguntas e Respostas – ISO 9001:2008, Seção 8
      • Perguntas e Respostas – ISO 9001:2008, Seção 7
      • Perguntas e Respostas – ISO 9001:2008, Seção 6
      • Garantia de Qualidade e Controle de Qualidade
      • Implantando e mantendo um SGQ baseado na norma ISO...
      • A família ISO 9000 - normas fundamentais
      • Requisitos de documentação - ISO 9001:2008 – parte 2
      • Requisitos de documentação - ISO 9001:2008 – parte 1
      • Abordagem de processos – parte 3
      • Abordagem de processos – parte 2
      • Abordagem de processos - parte 1
      • Melhoria Contínua
      • Processos Terceirizados
      • Kaizen
      • Perguntas e Respostas – ISO 9001:2008, Seção 5
      • Perguntas e Respostas – ISO 9001:2008, Seção 4.2
    • ►  fevereiro (23)
    • ►  janeiro (11)

Tags

melhorias processos normas documentos registros

Links Úteis

  • ABNT
  • Falando em Qualidade
  • Fundação Nacional da Qualidade
  • Site Oficial ISO

Postagens mais lidas

  • O método 5 “Porquês"
    O método 5 “Porquês" "O método envolve a pergunta "Por que ...?" 5 vezes. O objetivo é ir além dos vários sintomas do...
  • Análise e Melhoria de Processos - Ferramentas
      Análise e Melhoria de Processos, também chamado de MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas, é amplamente utilizado e utiliza ...
  • Requisitos de documentação - ISO 9001:2008 – parte 1
    A ISO 9001:2008, sistemas de gestão da qualidade – requisito atingiu dois grandes objetivos: desenvolver um conjunto simplificado de normas ...
  • Exemplo de Diagrama de Causas e Efeitos (Ishikawa)
      Exemplo de um diagrama de causa e efeito  
  • A família ISO 9000 - normas fundamentais
    A norma ISO 9000 fornece os fundamentos e vocabulário utilizados em toda a família ISO 9000 de normas. Ele prepara o terreno para compreende...
  • Registros da Qualidade – 6.2.2 (ISO 9001:2008)
    A norma Iso 9001:2008, em sua cláusula 6.2.2 Competência, treinamento e conscientização, sub-item e) “manter registros apropriados de educaç...

Total de visualizações

Origem dos Visitantes

free counters

Postagens mais lidas no Mes

  • Análise e Melhoria de Processos - Ferramentas
      Análise e Melhoria de Processos, também chamado de MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas, é amplamente utilizado e utiliza ...
  • O método 5 “Porquês"
    O método 5 “Porquês" "O método envolve a pergunta "Por que ...?" 5 vezes. O objetivo é ir além dos vários sintomas do...
  • Os Objetivos da Qualidade segundo a Nova ISO 9001:2015
    A nova norma ISO 9001:2015 estabelece uma cláusula relativa aos objetivos da qualidade e seu planejamento para alcança-los. Estes objetivos ...
  • Conceito de Processo de Trabalho
    Em seu livro A Agenda (New York: Crown Business, 2001), Michael Hammer define processo como "um grupo organizado de atividades relacio...
  • Brainstorming
      É a grande percursora e, provavelmente, a mais conhecida das técnicas de geração de idéias. Foi originalmente desenvolvida por Osborn em ...
  • As Ferramentas e suas aplicações
      Ferramentas ou técnicas       Aplicação Formulário de coleta e dados Coletar sistematicamente os dados para obter um quadr...

Postagens mais lidas na Semana

  • Conceito de Processo de Trabalho
    Em seu livro A Agenda (New York: Crown Business, 2001), Michael Hammer define processo como "um grupo organizado de atividades relacio...
  • Os Objetivos da Qualidade segundo a Nova ISO 9001:2015
    A nova norma ISO 9001:2015 estabelece uma cláusula relativa aos objetivos da qualidade e seu planejamento para alcança-los. Estes objetivos ...
  • Razões para implantação da nova ISO 9001:2015
    A nova ISO 9001:2015 vem com algumas mudanças em relação ao padrão vigente, os quais pretendem oferecer às organizações, a possibilidade de ...
  • Nova ISO 9001:2015 – Mudanças Estruturais
    A nova ISO 9001:2015, entre as mudanças que temos visto em seu rascunho, traz uma nova estrutura. Esta estrutura é suportada pelo Anexo SL, ...
  • Just In Time (JIT)
    Just In Time - normalmente descreve métodos operacionais ou de produção com base em níveis de estoque minimizado, cujo objetivo é:
  • Perguntas e Respostas – ISO 9001:2008, Seção 8
    Sub-seção: 8.2.1 Na situação descrita nas informações suplementares, a norma requer que uma organização considere, também, o usuário fin...
₢ 2012 - Colaboração Antonio Claudio. Tema Simples. Imagens de tema por Jason Morrow. Tecnologia do Blogger.